自ら燃える「自燃性の人間になれ」

京セラ、KDDIを創業し、日本航空（JAL）が会社更生法の適用を受けたときに、2年で営業利益2000億というＶ字回復を成し遂げた稲盛和夫氏は、人間には3つのタイプがあるといいます。

自ら燃える「自燃性の人間」、周りから焚きつけられて燃える｢可燃性の人間」、周りが燃えても燃えない「不燃性の人間」の3タイプだそうです。

また、中国の思想家の呂新吾（リョシンゴ）がリーダーの資質をを3等級に分け

「深沈厚重（しんちんこうじゅう）なるは、これ第1等の資質」「磊落豪遊（らいらくごうゆう）なるは、これ第2等の資質」「聡明才弁（そうめいさいべん）なるは、これ第3等の資質」と言っています。

稲盛氏が日本航空(JAL)再建に乗り込んだ時、幹部たちは、高学歴で頭は良いが、破綻の原因を他人事のように語る｢聡明才弁」の「不燃性」ばかりだったそうです。

そこで稲盛さんは、まず意識改革から行うわけですが、京セラフィロソフィ（哲学）をベースに、JALフィロソフィ（哲学）を作り上げたそうです。こうして最後には、彼ら自身が｢不燃性」から｢可燃性」へ、そして最後には、自ら燃える｢自燃性」へと変わっていったそうです。

現在、各部門で「食研コアバリュー」を浸透するべく、各部門で色々な事を行っていますが、まさにこれに通ずるような事ではないでしょうか。

ｂｙ　IWA

<補足>

深沈厚重：深く物事を考え、何事にも動じず、確固たる信念を持っている人

磊落豪遊：気持ちが大きく、小さなことにこだわらない人

聡明才弁：頭が良くて弁のたつ人